経営計画サポート
事業計画アドバイス
事業計画書の作成は、会社が目指すべき方向性を明確にするために非常に重要な作業です。
しかし、事業計画書を作成していない会社も意外と多いのではないでしょうか。
事業計画書がないままに経営を続けることは、羅針盤を持たずに海に出るようなものでしょう。
この企業にとって非常に重要な「事業計画書の作成」を、専門家としてサポートいたします。
中期経営計画
貴社の過去の業績を確認し、課題の抽出を行います。それと同時に経営者様の将来のビジョンをお伺いし、予測と対策を検討します。
業績を改善しさらに発展させていくための計画を策定し、目標の実現に向けた道筋を立てます。
年度予算計画
年度予算計画は、1年間の予算を明確にするための資料です。会社の目標を達成するためには、中期経営計画を基に、人件費や設備投資などの予算計画を立てなければなりません。
予算計画を立てることで計画と実績の差を確認でき、PDCAサイクルを回していくことが可能になります。
行動規範の策定
どのような立派な計画を作っても、それを具体的な行動に結び付けられなければ絵に描いた餅です。中期系計画と予算計画に基づいて、具体的な行動にまで落とし込みます。
営業・採用・マネジメントから資金繰りに至るまで、経営に関するあらゆる分野の「やることリスト」を作り、成果の創出をサポートいたします。
経営計画サポートの流れ
- 会社の経営方針・課題をヒアリングを通じて明確化し「中期経営計画」を策定します。
- 中期経営計画に基づき、「年度予算計画」を策定します。
- 計画を実行に移すための「行動規範」を策定します。
ビジョンの実現に向けた最適な戦略をプランニングし、行動にまで落とし込み、着実に成果に結びつけます。